Parhaimmat johtajat saavat tiiminsä kasvamaan osiensa summaa suuremmiksi, ja jättävät elinikäisen jäljen loistavasta johtamisesta. Emotionaalinen älykkyys ja vuorovaikutustaidot, sekä kyky innostaa ja motivoida tiimin jäseniä, ovat modernin esihenkilötyön ydinosaamista, ja niiden merkitys on erityisen suuri tietotyön johtamisessa.

 Voittavan ajattelun valmennuksen avulla kirkastat omaa johtamisen filosofiaasi ja kehität ihmisten johtamisen taitojasi. Ajattelun reflektointi yhdessä valmentajan kanssa selkiyttää omaa viestiäsi ja auttaa sinua olemaan itsevarmempi johtaja ja karismaattisempi esiintyjä.

Esihenkilövalmennus antaa työkaluja myös johtamisen haasteisiin. Tyypillisiä sparrailun aiheita ovat esimerkiksi konfliktien hallinta, vaikeat vuorovaikutustilanteet, suuntansa hukanneen tiimin motivointi ja tekemisen draivin kääntäminen innostavaan ja positiiviseen suuntaan.

Sinä voit olla ensimmäisessä esihenkilötehtävässäsi tai jo paljon kokenut toimari. Esihenkilövalmennus tarjoaa sinulle tarpeidesi mukaan joko pallotteluseinän toimintasi reflektointiin tai tilaisuuden kehittää asiantuntijan osaamistasi kohtaamaan nykyaikaisen johtamisen vaatimuksia.