Maailmanmestaruuden voittaminen on ihanaa.

Merkityksellisintä valmennustyössä on kokemukseni mukaan kuitenkin aidon yhteyden saavuttaminen ja erinomaisuuden tavoittelu joukkueeni kanssa. Ajattelen, että kaikkien pitäisi saada kokea olevansa osa loistavaa, huipputasoista tiimiä, koska se on ihanaa, ja tuottaa tuloksia. Siksi lähdin viemään huippu-urheilujoukkueen tiimityöskentelyä yritysmaailmaan. Lue lisää, niin avaan kolme keskeisintä pilaria strategiastani.

Tee hyvä näkyväksi

Kun tavoitteet ovat korkealla ja halutaan tuottaa laatua, katse ja huomio osuu tyypillisesti virheisiin ja puutteisiin, joita tekemisessä on. Virheet analysoidaan tiheällä kammalla ja puhe junnaa usein siinä, mikä on pielessä.

Valmennustyössäni käännän tämän asettelun ympäri, ja opetan valmennettavia virittämään tutkansa pieniinkin onnistumisiin sekä asioihin, joissa on vaivihkaa tultu paremmiksi. Vuorovaikutuksen tasolla puhe tiimin onnistumisista tuottaa lisää onnistumisia, ja työkaverin ääneen arvostaminen hitsaa tiimiä yhteen vahvemmin kuin yksikään tyhy-päivä.

Luo voittajan mindset

Koin yhden valmennusurani karvaimmista pettymyksistä muodostelmaluistelun junioreiden MM-kisoissa 2019. Tavoitteena oli mitali, tuloksena epäonnistunut suoritus ja karvas viides sija. Kisojen jälkeen oli pakko myöntää, että olimme antaneet ulkoisten tavoitteiden ja odotusten ohjata toimintaamme. Energiamme kulki meistä poispäin, ei meidän eduksemme.

Teimme massiivisen korjausliikkeen, ja loimme kuplan, jonka sisällä säilytimme fokuksen olennaisessa, emmekä päästäneet enää energiaa falskaamaan asioihin, joihin emme voi vaikuttaa. Vuoden 2020 MM-kisoissa säilytimme kuplamme, onnistuimme suorituksissa lähes täydellisesti, ja voitimme täysin vastoin ulkoisia odotuksia maailmanmestaruuden!

Voitimme tuolloin jopa "voittamattomat" venäläiset, ja vuonna 2022 uusimme mestaruuden voittamalla kauheissa koronaolosuhteissa. Merkittävää menestyksessä oli kyky sulkea ulkoinen turbulenssi pois, ja keskittyä omaan juttuun. Yksi valmennukseni keskeisimpiä työkaluja liittyy siihen, miten tämä tehdään.

Rakasta keskeneräisyyttä

Jos haluaa saavuttaa erinomaisen tason jossain haastavassa asiassa, joutuu sietämään pitkään sitä, että tekeminen ei ole vielä täydellistä. Minulle keskeneräisyys tai puutteet osaamisessa olivat ennen suuri häpeän aihe, ja käytin valtavasti energiaa epätäydellisyyden piilotteluun.

Kun aloin ymmärtää, että keskeneräisyys ei ole heikkoutta tai virheet lahjojen puutetta, käynnistyi muutos, jonka ansiosta energiaa vapautui valtavasti laadun parantamiseen ja uusien innovaatioiden tekemiseen. Lopulta uusi ajattelu johti siihen, keskeneräisyys ei aiheuttanut enää ahdistusta ja stressiä, vaan oli suorastaan tavoiteltava tila. Vain keskeneräinen voi kehittyä!

Valmennuksessa haastan jumittuneita ajattelumalleja näkemään keskeneräisyyteen liittyvän potentiaalin. Täydellisyys on ihan kiva tavoite, mutta matkan varrella saatat löytää jotain paljon kiinnostavampaa, jotain erinomaista.